Anonim

Inom dessa nya kategorier kommer lanseringen av Aquarius GLUCOCHARGE respektive Minute Maid Vitingo.

Denna portföljutvidgning är en del av Coca-Colas strategi att växa till mer av ett ”totalt dryckesföretag ”. Denna uppfattning är inriktad på begreppet en mångfaldig produktportfölj som är anpassad till lokala konsumentpreferenser.

Aquarius GLUCOCHARGE innehåller glukos, viktiga mineraler (som kalium, natrium och kalcium) och fruktjuice. Det har utformats speciellt för indiska konsumenter som slitar i värmen och kräver omedelbar återhydrering för att övervinna utmattningen.

Den icke-kolsyrade drycken med låg socker med fruktjuice kostar Rs10 (0, 15 US $) för 200 ml.

Minute Maid Vitingo har under tiden utformats speciellt för att hantera mikronäringsbrist och undernäring i Indien. Dess formulering är förstärkt med järn, vitamin A, vitamin C, zink, folsyra och vitaminer B2 och B12.

Drycken finns i utspädningsbara påsar på 18 g med en servering, vilket kostar Rs5 (0, 07 US $) vardera.

Regelbunden konsumtion av Vitingo har kliniskt testats för att avsevärt minska järnbrist, anemi och vitamin C-brist bland barn, säger företaget.

"Lanseringen av Vattumannen GLUCOCHARGE och Minute Maid Vitingo markerar vårt inträde i utrymmet" Re-hydrate, Replenish and Recharge ", säger T. Krishnakumar, president i Coca-Cola Indien och Sydvästasien.

"Medan Minute Maid Vitingo strävar efter att vara en del av lösningen på undernäring som landet löser för, är vi lika engagerade i att göra Aquarius GLUCOCHARGE till ett massdistribuerat varumärke under de kommande åtta månaderna."

Coca-Cola Indien har försökt utvidga sina produkter som är specifikt anpassade till den indiska konsumenten.

"Vi har aktivt fokuserat på vår strategi för att erbjuda konsumenterna ett brett utbud av valmöjligheter enligt deras preferenser och gå vidare, inkubera nya produkter och skala upp det genom vårt system skulle vara nyckeln till vår framgång, " sade Krishnakumar.

"Vår omformade portfölj kommer att öka accelerationen av tillväxten ytterligare och hjälpa oss att förbättra affärsresultaten."

Lanseringen av dessa nya dryckesprodukter ger Coca-Cola Indien ytterligare ett steg längre in i sin ”fruktcirkulära ekonomi” -plan, vilket gör det möjligt för jordbrukare att öka sin avkastning och för företaget att skaffa massa från dem och lansera mer fruktbaserade produkter.

I november förra året lovade Coca-Cola Indien att odla och använda lokala frukter i nya produkter för att öka landets jordbruksekosystem.

Företaget tecknade ett avtal med det indiska ministeriet för livsmedelsförädlingsindustrier till ett värde av $ 1, 7 miljarder, vilket lovade att det, tillsammans med buteljepartners, fruktleverantörer och processorer, kommer att försöka gynna lokala producenter och företag.