Anonim

Sammantaget konstaterades att den asiatiska regionen (exklusive Japan) visade den mest betydande tillväxten i Suntory-verksamheten över hela världen och växte ungefär 19, 6% (19, 9% om valutneutral) året innan för att träffa JPY115, 3 miljarder (1, 1 miljarder USD).

”I Vietnam uppgick Suntorys beräknade tillväxt på marknaden till cirka 10%. De totala intäkterna drabbade JPY42, 3 miljarder, en valutneutral tillväxt på 17% från år till år, säger Suntory CFO Takayuki Sanno medan han presenterade resultaten via webcast.

"Denna tillväxt drevs av våra kärnmärken i landet: energidryckmärket Sting och RTD-te-märket TEA +."

Den beräknade tillväxten på marknaden i Thailand uppskattades också till cirka 10%, men tillväxten var mycket mer betydande vid cirka 40% från året innan för månaderna mars till juni (Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Co., Ltd. inledde verksamheten i mars 2018).

"Detta kan tillskrivas motvinden av händelser som det allmänna valet i mars och regeringsåtgärder för att öka ekonomin, " sade Sanno.

Trots att dessa länder i Sydostasien är topputövande detta halvår uppmanade han varning för att höja förhoppningar för högt.

”Även om Asien (exklusive Japan) har en bra utveckling för närvarande, innebär införande och stegvis höjning av sockerskatt i Malaysia (juli 2019) och Thailand (oktober 2019) [vi måste vara försiktiga]. Dessutom finns det den volatilitet som är typisk för tillväxtmarknader, säger Sanno.

I företagets hemmabas i Japan fortsatte kaffemärket BOSS och grönt te-märket Green DAKARA att leda försäljningen lokalt och pressade intäkterna till JPY336 miljarder (3, 2 miljarder USD), en tillväxt på 0, 7% från året innan.

"I Japan ledde den långvariga regnperioden och andra faktorer till en mycket tuff start på året, " sade den nyutnämnda Suntory-vd Kazuhiro Saito

Saito tillkännagav också en total företagsvinster på JPY627, 8 miljarder (US $ 5, 9 miljarder), en ökning med 2, 3% från år till år. Valutainneutral värderades den procentuella ökningen från år till år till 3, 6%.

”Rörelseresultatet (vinst minus driftskostnader) uppgick totalt till 50, 9 miljarder JPY (478 miljoner US $), eller en minskning med -9, 7% från år till år, men detta berodde på effekten av en vinst på försäljningen av mat och snabbkaffe verksamhet på 12 miljarder JPY under 2018, ” sa Saito.

"Exklusive detta uppgick Suntorys rörelseresultat faktiskt till 51, 5 miljarder JPY (483, 7 miljoner US $) förra året, en ökning med 14, 3% från år till år (16, 2% om valutneutral)."

Även om Saito inte specificerade de företag som såldes, vilket ledde till en minskning av rörelseresultatet, är en av dessa sannolikt Suntorys tidigare ägda mat- och snabbkaffeverksamhet Cerebos i Australien, som den sålde till Kraft-Heinz förra året för några US $ 228mn.

”Strukturreformen är halvvägs i [i varje region], och det finns återstående utmaningar att ta itu med. Vi kommer att fortsätta driva detta framåt på ett fast sätt, ” tillade Saito, som tog tyggen tidigare i år.

Han tillade också att planen är att bygga vidare på företagets befintliga "utmärkta varumärkesbyggande kapacitet och Japan FoU", liksom att lära av andra regioner.

”Asien, där jag tidigare var baserad, har mindre analoga arv än Japan och digitaliseras snabbt med underliggande regeringsinitiativ, och vi har mycket att lära av [dem].

”För att dela och integrera varandras kunnande från olika delar av världen på ett flexibelt sätt kommer jag att betona på 3F: a, Flat, Flex och Frank, i varje del av företaget.